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职业技能补贴项目
全面落实省委省政府、市委市政府工作部署﹐把职业技能培训作为保持就业稳定、缓解结构性就业矛盾的关键举措,作为经济转型升级和高质量发展的重要支撑,大规模开展职业技能培训,全面提升劳动者职业技能,为稳定就业、促进无锡经济转型升级和高质量发展提供技能人才支撑。2019至2021年,全市开展各类补贴性职业技能培训45万人次以上。到2021年底,全市技能劳动者占就业人员总量的比例达到 28%以上,高技能人才占技... -
订单与流程管理项目
咨询项目名称:E公司订单与流程管理项目 项目背景:E公司为某上市美资企业在华子公司,公司主要从事浆料制备、流体输送与控制、刮刀系统和清洁过滤系统的销售-设计-生产; 公司的产品除了国外的固定标准件订单外,还会有一些国内的非标订单,在生产过程中,经常出现销售要求插单的要求,但加急生产出来后,客户的交货时间又发生变动,最终可能会出现仓库出现库存过载现象,甚至出现一小部分客户已经生产的非标产... -
企业文化落地项目
咨询项目名称:D公司企业文化落地项目 资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。 我们是不会消亡的,因为我们拥有可以不断自我优化的文化。---华为任正非 项目背景:D公司为中国龙头新能源综合服务型集团之一,公司成立于2006年,集团拥有员工6000余名,子公司240家,并于2011年在深交所上市。2016年集团资产突破300亿元,金融资产管理规模达100亿; 在企业快速发展过程中,... -
薪酬与绩效项目
咨询项目名称:C公司薪酬与绩效项目 项目背景:C公司为国内知名服饰生产零售公司,由于电商平台的冲击,对门店的业绩影响较大,门店业务人员流失情况严重,这样更加剧了业务的下滑,公司高层决定调整薪酬结构的方法,挽留员工,通过绩效管理刺激现有业务人员的销售激情; 项目实施计划及交付成果: 本项目咨询周期为二个月,后期增加六个月的时间进行薪酬和绩效方案套改的辅导,项目结束后,超维后期跟踪下来... -
6S管理咨询项目
项目名称:A公司6S管理咨询项目 项目背景: A公司隶属于某上市集团旗下的一家子公司,2013年正式投产,主要产品以中小批量HDI板,刚绕板及高层PCB板为主,年产值5亿; PCB是自动化程度非常高的行业,公司的管理层是集团高薪聘请的成熟团队,但公司运营2年,一直存在交期和质量的问题,导致公司持续亏损,为此集团重新任免了公司高层管理者及部分中层管理人员; 超维公司咨询团队在走访... -
专业岗位任职资格项目
专业岗位任职资格项目任职资格是员工能力评价和能力发展体系,职位发展通道会界定职业发展的方向,一个员工在组织里面,我们的职业发展都应该是双向的,不是只有一条发展的路径,这里的双向就是我们讲的职业发展路径。我们受传统的影响比较大,如传统的儒家思想就是学而优则仕,在组织里面往往就是“绩而优则管”,绩效好了就去做管理者 ,当然这是一条发展的路径,但是这条发展的路径是非常有限的,资源是有限的,比如我们总经理能...
咨询项目
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