咨询项目名称:D公司企业文化落地项目
资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。
我们是不会消亡的,因为我们拥有可以不断自我优化的文化。---华为任正非
项目背景:D公司为中国龙头新能源综合服务型集团之一,公司成立于2006年,集团拥有员工6000余名,子公司240家,并于2011年在深交所上市。2016年集团资产突破300亿元,金融资产管理规模达100亿;
在企业快速发展过程中,公司最高决策人尤为注重企业文化的打造,经过半年的时间,在咨询公司的协助下,参访优秀企业,终于提取出了企业的愿景、使命、价值观;但集团分子公司较多,员工分布不集中,企业文化的正确传播,成了很大的问题;
通常我们通过观察一名员工的行为,来给一个企业的文化下一个定论,故超维超维团队建议通过企业文化的落地活动,让员工理解文化,践行文化;
通过学习与解读使企业文化理念被员工广泛知晓;
通过组织与活动使企业文化理念被员工深刻认同;
通过全员参与使企业文化理念落实为具体的行为;
项目实施计划:
项目为期6个月,为每一个文化,匹配一个落地活动;
项目效果/项目输出:
企业文化落地活动,全员参与度达到85%,输出文件如下:
1. 50项员工关怀“幸福菜单”
2. 30-40篇企业文化微课程(图文视频资料)
3. 一系列服务内外部客户的案例/故事
4. 一系列关于创新和变革的“金点子”和成果
5. 《D公司企业文化建设委员工作手册》(运作与督导机制)
6. 《D公司企业文化建设实施纲要》(实施与行动计划)
7. 《D公司企业文化活动策划手册》(5-8项文化主题活动)
8. 《D公司企业文化大使发展体系及培训教材》(30-40名企业文化大使)