【超维内训】项目章程管理与实战系统
项目章程管理与实战系统
项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。
通常是项目开始后第一份正式文件。主要包括两方面内容：一是项目满足的商业需求，二是产品描述。通常也会包括对项目经理,项目工作人员，项目发起人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。
每个企业都有必要对项目章程进行管理，以及统一规范。
课程内容
1. 项目管理最佳实践框架
2. 项目章程与价值启动
3. 规划与沟通执行项目
4. 项目收尾与价值
本次《项目章程管理与实战系统》内训课程在某国企开训。针对的学员群体是投资条线管理人员。
此次课程由刘老师主讲，针对于项目章程进行展开。
项目管理基本介绍
项目：
为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目管理：
将知识、技能、工具与技术运用于项目活动，以满足项目的要求。
逐渐完善:
在项目进程中，随着信息越来越详细和估算越来越准确，持续改进和细化计划。因此，通过不断重复规划过程，就可制定更准确和完整的计划。
课程中刘老师带领学员们从开始启动的计划，安排到结束的复盘总结，流程中是需要有准备，执行，监控，总结。每一个环节都进行了分析和拆解。
此次课程的实战内容较多，干货满满。刘老师也为学员们提供了多种工具，让学员们在之后的项目中可以应用。在表单，工具的加持下，学员们已经可以基本了解项目章程的整个流程，以及实施步骤。
感谢此次某国企对于超维的信任，此次的内训课程内容输出之多，希望同学们可以融会贯通，学以致用。
