咨询项目名称：D公司企业文化落地项目

       资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。

       我们是不会消亡的，因为我们拥有可以不断自我优化的文化。---华为任正非

       项目背景：D公司为中国龙头新能源综合服务型集团之一，公司成立于2006年，集团拥有员工6000余名，子公司240家，并于2011年在深交所上市。2016年集团资产突破300亿元，金融资产管理规模达100亿；

       在企业快速发展过程中，公司最高决策人尤为注重企业文化的打造，经过半年的时间，在咨询公司的协助下，参访优秀企业，终于提取出了企业的愿景、使命、价值观；但集团分子公司较多，员工分布不集中，企业文化的正确传播，成了很大的问题；

       通常我们通过观察一名员工的行为，来给一个企业的文化下一个定论，故超维超维团队建议通过企业文化的落地活动，让员工理解文化，践行文化；

       通过学习与解读使企业文化理念被员工广泛知晓；

       通过组织与活动使企业文化理念被员工深刻认同；

       通过全员参与使企业文化理念落实为具体的行为；

       项目实施计划：

       项目为期6个月，为每一个文化，匹配一个落地活动；

       项目效果/项目输出：

    企业文化落地活动，全员参与度达到85%，输出文件如下：

1.  50项员工关怀“幸福菜单”

2.  30-40篇企业文化微课程（图文视频资料）

3.  一系列服务内外部客户的案例/故事

4.  一系列关于创新和变革的“金点子”和成果

5.  《D公司企业文化建设委员工作手册》（运作与督导机制）

6.  《D公司企业文化建设实施纲要》（实施与行动计划）

7.  《D公司企业文化活动策划手册》（5-8项文化主题活动）

8.  《D公司企业文化大使发展体系及培训教材》（30-40名企业文化大使）