【超维课程】情境领导力:优秀管理者的三大特点,四种模式
优秀管理者的特点
定义工作:确定需要执行的工作内容和预期
任务匹配:根据员工的状态选择合适的领导行为
普通的管理者,对于员工只会用一种管理模式。而优秀的管理者,会诊断员工的工作状态,因人施教,知人善任。
在工作过程中,一个部门中的员工的风格和状态总是不同,优秀的领导就会按照三大优秀管理者特点来针对不同的员工进行积极引导。新闻中心
新闻中心
CONTACT US___电话:0510-82600766
邮箱:cw@wxchaowei.com
地址:无锡市滨湖区五湖大道11号蠡湖科创中心B幢1009,1011室
优秀管理者的特点
定义工作:确定需要执行的工作内容和预期
任务匹配:根据员工的状态选择合适的领导行为
普通的管理者,对于员工只会用一种管理模式。而优秀的管理者,会诊断员工的工作状态,因人施教,知人善任。
在工作过程中,一个部门中的员工的风格和状态总是不同,优秀的领导就会按照三大优秀管理者特点来针对不同的员工进行积极引导。版权所有:超维国际教育集团 地址:无锡市滨湖区五湖大道11号蠡湖科创中心B幢1009,1011室 电话:0510-82600766 ICP备案编号:ICP备 苏ICP备0000000号